最近ではRPA衰退期とも言われているが、納得する部分もある 何故かというと、理由は様々だと思うが、RPAを導入するだけでは、ベンダーが言っていたようには簡単に業務改善にならないのが分かってきたからだと思う では何故、業務…

RPAと人ととの間には何が一番違いがあるか？ それはもちろん頭脳の部分であるのは言うまでもないが、ＲＰＡを開発する上で一番意識しなくてはいけないのは～目～であると思う 人間は自分の目を通じて自然と”待ち処理”をしている …

１０と２の法則とはいつも自分でRPAを開発する際に心がけていることだ 詳細を説明する前に以下、背景となることを述べたいと思う １．RPAの対象業務はこれまでのシステム化対象業務と違う ２．対象業務の実施者は極端に忙しい、…

前回、RPAの導入は特定の業務に照準を合わせて進めたという話をしたが、その時の苦労について書いていこうと思う 恐らく、どこでもRPAを導入する際に苦労するのは、どうやってRPA対象業務の内容を理解するか？だと思う 中には…

私の場合、RPAの導入のきっかけは、よくある「全社にRPAを導入してみよう」の類ではない 実際に困っていた部署があったからだ。 どう困っていたか？？ それは○○の類の業務ならこの位のスキルの人を入れておけば良いという思い…

RPA導入を決めるまでは漠然と情報収集していました。 RPA関連図書もほとんど無かったので、セミナーやRPAの体験会に参加したりしていました。 今では情報収集についてはこう思っています ”手を動かすのが、一番の情報収集”…

RPAを導入すると決めてから１週間でRPAを実際に稼働させてから半年か過ぎました。 業界研究から業務ヒアリング、RPAシナリオ作成、そしてRPAの起動まで、RPAに関わるあらゆることを手探りの状態のままこなしてきました …